Unsere Leistungen

Strategieentwicklung

Sie sind als etabliertes Unternehmen länger im Markt tätig und wollen weiter wachsen oder aber rasche Veränderungen durch externe Einflüsse zwingen sie über Anpassungen Ihres Geschäftsmodelles nachzudenken, in jedem Fall beginnt der Erfolg mit einer sinnvollen Strategie für Ihr Unternehmen - wir unterstützen Sie dabei, wir beraten, moderieren, strukturieren und setzen mit Ihnen gemeinsam die Ergebnisse in Ihrem Unternehmen um.

Innovationsmanagement

Innovationen sind ein wichtiger Treiber für den zukünftigen wirtschaftlichen Erfolg Ihres Unternehmens, die permanente Bereitschaft, über neue und für Ihre Kunden interessante Produkte nachzudenken sichert letztlich den wirtschaftlichen Erfolg in der Zukunft. Wir setzen mit Ihnen einen systematischen innovationsfördernden Prozess auf, wir bewerten die Ergebnisse und unterstützen Ihr Team bei der Umsetzung und Markteinführung

Talentmanagement/
Nachfolgeregelung

Wie geht es mit meinem Unternehmen in der Zukunft weiter, wer soll das Unternehmen in der Zukunft leiten? Gerade in KMUs sind diese Fragen von oft essentieller Bedeutung, das Nachdenken über den Fortbestand des eigenen Lebenswerkes. Wir bieten eine dezidiert auf diese Zielgruppe ausgerichtete Beratung zu Talentmanagement und Nachfolgeregelung an. In einer ganzheitlichen Betrachtungsweise wird mit Ihnen die Gesamtsituation evaluiert und unter ausdrücklicher Berücksichtigung der Vorstellungen und Wünsche von Ihnen ein Nachfolgekonzept für Ihr Unternehmen erarbeitet.

Risikomanagement
 

Schon wenige und leicht zu übersehende Risiken können schnell bei Eintritt dieses Falles den Bestand des Unternehmens gefährden. Ein praxisnahes und auf das Unternehmen angepasstes Risikomanagement gehört zu den essentiellen Themen, die in einem Unternehmen etabliert werden sollten. Vor dem Hintergrund der gestiegenen Prüfanforderungen seitens der Banken bekommt dieses Thema eine besondere Relevanz. Wir unterstützen Sie bei der Erarbeitung eines effektven aber auf das Unternehmen angepassten praktikablen Risikomanagementsystems, erarbeiten ein regelmäßiges Reporting und helfen bei der Umsetzung im Betrieb.

Nachhaltigkeits-
management

Nachhaltigkeit oder auch Sustainability - eine Modeerscheinung ? Wir sind überzeugt, dass die Implementierung von Nachhaltigkeitsgrundsätzen neben der ethischen Verpflichtung auch und insbesondere einen erheblichen wirtschaftlichen Faktor für Ihr Unternehmen darstellt. Nachhaltigkeit in den Unternehmensprozessen hilft Kosten zu senken, die Qualität zu erhöhen und ist gleichzeitig ein zunehmend wichtiger Werbefaktor. Wir begleiten Sie bei der Definition der Nachhaltigkeitsgrundsätze in Ihrem Unternehmen, unterstützen Sie bei der Einführung und erarbeiten mit Ihnen Meß- und Kennzahlen zur Ermittlung des Erfolges dieser Massnahmen.

Sonderprojekte
 

Besondere Umstände erfordern bei einem Unternehmen häufig auch besondere Herangehensweisen und spezielle massgeschneiderte Lösungen, sei es temporäre und aussergewöhnliche wirtschaftliche Schwierigkeiten, eine neue technologische Herausforderung, die Zusammenführung zweier Unternehmen nach einem M&A Prozess. Wir stehen Ihnen in dieser Phase als Coach, als Berater, als Experte zur Verfügung und begleiten Sie durch diese herausfordernde Phase, sei es durch externe Beratung, sei es durch in-house consulting.